方案概述
FBI(Finance Bussiness Integration) 适用于勘察设计企业，以提高企业利润、产值为财务管理目标，以强化业务管控、项目管控、财务管控、资源管控为抓手，帮助企业打造业务财务一体化融合，在管理上将财务风险的控制点前移，增强风险预判能力；提高进度与收支成本的把控水平，在企业、部门、项目层面上建立多视角的财务管控，提高企业利润水平。
业财一体化解决方案
Finance Bussiness Integration （FBI）
方案优势
多角度全方位的管理体系
提供了企业运营、财务中心、市场经营、生产部门、项目、人资等多维视角对业务、组织、项目各环节的财务管理，实现了人财物产供销及项目管理的全过程连接，极大的提高了财务管理和决策效率。
多业务模式的创新平台
业务源上，云图中台架构和零代码平台支持涉财业务表单流程自定义，过程中中间数据展现自定义，清晰明了，预核算时支持多种模式，内置多种预算与核算模式模板，输出时支持各类报表、图表、大屏；全过程可查可控。
业-财-银 集成优势
在业务系统方面，可用云图自有的市场经营、人事办公、项目管理等产品，也可通过云图连接中台与第三方对接；在财务系统方面，系统内置了当前主流的财务软件接口；在银企对接方面，系统内置了国内多家大型银行接口。
全面收支核算优势
提供全程的业务、收入、成本、核算管控的模式，实现成本多算管理，支持灵活多样的管控模式，满足收付实现制与权责发生制要求，非常契合项目型企业，满足IPO企业财务规范化精细化管理要求。
方案蓝图
解决的问题
数据共享难题
财务对业务的复核存在困难，业务部门和财务部门数据难以共享，信息传递不及时、不连贯。
财务风险
传统方式下，财务管理的控制点难以前移，财务风险的规避缺少有效的预警手段。
精细化管理
缺少业务数据支撑的情况下，难以达成精细化管理要求，财务控制职能偏弱。
效率难题
传统作业下，财务部门需要输入大量凭证等数据，重复性机械式工作量大，通过连贯性的数据传递，极大的提升效率。
收入确认难题
传统作业下，缺少业务进度确认过程，只能采用收付实现制确认收入，无法满足权责发生制要求。
核算难题
各项成本数据来自于多个系统，传统作业下，很难归集汇总，即便汇总，也难以做分摊核算。