数字经济时代，建立数据驱动型企业是企业生存和发展的需要，工程设计企业在数字化战略转型升级过程中，需培养企业的数据集成能力，将项目各阶段纳入全过程的监控、各节点留痕，提升设计企业的数据的及时行、准确性、完整性和可执行性，增强设计企业高效设计、精准管理和科学决策的水平；
培养企业的资源整合能力，数据的集成是建立在企业内外部资源高效整合的基础之上的，企业间的竞争逐步转向到产业链竞争、EPC和全过程咨询能力上，实现项目全过程、甲方、监理、施工方等各环节、跨部门数据共享，依赖于项目全生命周期、业务全流程的资源整合，依托于数字构建新的商业模式和新型能力体系；
提高组织变革能力，面对基于数据驱动的创新、服务、生产、管理和决策，任何企业都必须在组织和流程上做出及时响应，建立具有弹性、适应性、差异化的新型组织，建立流程驱动、动态灵活的组织形态，以适应市场的快速变化。
如何通过信息化、数字化赋能企业市场经营、生产、运营、管理、组织和人员，提升企业核心竞争力是企业在新经济形势下需要重点思考和解决的问题。